Tempo de leitura 9 minutos
Por que é importante:
Este post mostra aos profissionais de marketing de iGaming como o número de apostadores participantes difere entre os dois maiores eventos de tênis masculino no calendário, e o que isso significa para onde o orçamento da campanha deve ser alocado durante o US Open e Wimbledon. Os leitores aprenderão por que as apostas do fim de semana da final se comportam de maneira diferente em Flushing Meadows do que em Wimbledon, e como dimensionar promoções e gatilhos de retenção por estágio do torneio e por mercado.
Pontos-chave:
Wimbledon é o evento de tênis de maior destaque. Isso não está em disputa, e os dados de apostas não o contestam. A final de Wimbledon é o maior momento de apostas cross-market no calendário do tênis.
O que os dados indicam é que o status de destaque e o engajamento total não são a mesma coisa. Ao longo de 2025, os dois torneios geraram um engajamento de apostadores amplamente similar. O que difere é como esse engajamento se distribui pelas rodadas. Essa distribuição, e não o prestígio principal, é o que deve determinar onde os operadores devem alocar orçamento, equipe e peso da campanha antes de 30 de agosto.
Para comparar o mesmo ano do torneio, o Optimove Insights analisou mais de 897.000 apostadores que fizeram mais de 14,8 milhões de apostas durante os torneios de Simples Masculino de Wimbledon (30 de junho a 13 de julho) e US Open (24 de agosto a 7 de setembro) de 2025, nos mercados do Reino Unido e dos EUA. A atividade foi dividida em quatro estágios do torneio (Rodadas Iniciais, Quartas de Final, Semifinais e Finais) e comparada com a atividade média diária de apostas em períodos não-torneio comparáveis imediatamente anteriores a cada evento.
Uma ressalva molda como esses números devem ser lidos: as rodadas não oferecem igual oportunidade de apostar. As rodadas iniciais abrangem aproximadamente 120 partidas em oito dias; a final é uma única partida em uma única tarde. As figuras de participação, portanto, não são comparáveis dentro de um torneio de uma rodada para a próxima, mas são diretamente comparáveis entre torneios na mesma rodada, que é como cada comparação abaixo é feita.
Com a média de apostadores do Reino Unido e dos EUA, os dois torneios traçam quase a mesma linha, até a última partida.
Observação: Em Wimbledon, Sinner derrotou Alcaraz por 4-6, 6-4, 6-4, 6-4. No US Open, Alcaraz derrotou Sinner por 6-2, 3-6, 6-1, 6-4.
Participação, ao longo desta análise, é a porcentagem do total de apostadores por país que fez pelo menos uma aposta durante uma determinada rodada.
Participação de apostadores de tênis por rodada, US Open vs. Wimbledon, média de apostadores do Reino Unido e dos EUA. Fonte: Optimove Insights.
Nas três primeiras rodadas, as curvas correm próximas. O US Open fica modestamente mais alto nas rodadas iniciais (74% vs. 68%) e mais claramente nas quartas de final (35% vs. 27%), e nas semifinais os dois estão nivelados em 26–27%.
Então eles divergem. A final de Wimbledon atrai apostadores que estavam inativos, subindo de 26% nas semifinais para 35%. O US Open cai na outra direção, de 27% para 8%.
A explicação óbvia seria a qualidade do confronto: que Wimbledon teve uma final de destaque e Nova York teve uma decepção. Não foi. Ambas as finais de 2025 foram disputadas pelos mesmos dois jogadores: Jannik Sinner e Carlos Alcaraz, o número 1 e número 2 do mundo. Sinner venceu em Wimbledon em quatro sets em 13 de julho; Alcaraz devolveu o resultado em quatro sets em Flushing Meadows em 7 de setembro, recuperando a primeira posição. Foi a terceira final de Grand Slam consecutiva deles.
Duas finais, os mesmos dois jogadores, o melhor confronto que o esporte pode produzir, e uma lacuna de participação de 35% para 8%. Isso descarta o sorteio como a causa. A diferença é estrutural para o próprio torneio: seu momento no calendário, seu apelo cultural e o que ele pede de um apostador casual no domingo da final.
O engajamento é comparável. A curva não.
Wimbledon tem formato de U, perdendo apostadores nas rodadas do meio e recuperando-os para uma final que é um verdadeiro evento imperdível. O US Open é uma escada descendente: forte no início, saudável no meio do fim de semana, e então uma final que não traz ninguém de volta. Nenhuma quantia de gastos promocionais de fim de semana da final fabrica o apelo que Wimbledon tem por padrão.
Dividir cada torneio entre apostadores do Reino Unido e dos EUA mostra que o padrão não é um artefato da média. Ele se mantém independentemente em ambos os mercados.
Wimbledon 2025: porcentagem da participação geral de apostadores por rodada, Reino Unido vs. EUA. Fonte: Optimove Insights.
US Open 2025: porcentagem da participação geral de apostadores por rodada, Reino Unido vs. EUA. Fonte: Optimove Insights.
Em Wimbledon, ambos os mercados caem para 23–29% nas semifinais e se recuperam para 33–36% na final. No US Open, ambos caem para 8%, idêntico no Reino Unido e nos EUA, apesar de os EUA serem o mercado doméstico. A falha da final em converter não é um problema específico do mercado.
Uma diferença local digna de nota: a participação do Reino Unido nas quartas de final do US Open atinge 35%, contra 26% em seu próprio Grand Slam. O meio do fim de semana do torneio fora de casa supera o de casa.
A maioria dos playbooks de torneios é construída como uma pirâmide: gastos iniciais modestos escalando para um clímax nas finais. No US Open, isso direciona dinheiro para a única rodada onde a audiência não está.
A versão prática: a campanha de US Open das casas de apostas precisa ser finalizada e estar no ar antes do início do torneio, e sua janela de retenção se fecha mais cedo do que o instinto sugere.
Antes de 23 de agosto (Fan Week)
30 de agosto – 2 de setembro (Rodadas Iniciais em 2026)
Até as Semifinais
Fim de Semana das Finais
O US Open e Wimbledon exigem o mesmo investimento total em tênis e o recompensam em cronogramas completamente diferentes. Wimbledon permite que os operadores construam em direção a uma final que entrega. O US Open antecipa sua audiência e nunca a recupera, o que torna a semana de abertura e o meio do fim de semana os momentos que decidem o torneio comercialmente.
Para as equipes de Marketing de CRM, a questão de quando uma campanha deve atingir o pico se torna a diferença entre gastos que funcionam e gastos que chegam depois que a audiência já se foi. Segmentar por participação em nível de rodada e por perfil de aposta de mercado é o que separa um plano do US Open de um plano de Wimbledon executado seis semanas depois.
Isso é Positionless Marketing na prática: profissionais de marketing agindo sobre dados comportamentais conforme eles se movem, dimensionando campanhas para onde os jogadores realmente estão, em vez de onde a chave do torneio sugere que deveriam estar.
Para mais insights, entre em contato para solicitar uma demonstração.
Rob Wyse é diretor sênior de comunicações da Optimove. Como consultor de comunicações, ele tem sido influente na mudança da opinião pública e das políticas para impulsionar oportunidades de mercado. Entre os temas em que trabalhou estão mudanças climáticas, reforma da saúde, segurança interna, transformação da nuvem, IA e outras questões atuais.
