
IA e o futuro do profissional de marketing de varejo
Como a IA transforma estratégias e processos, impulsionando a adoção do Positionless Marketing
Relatório exclusivo da Forrester sobre IA em marketing
Embora a aquisição impulsione a quota de mercado, a retenção de clientes é o herói desconhecido por trás dos lucros sustentáveis. As estratégias de retenção de clientes ajudam os profissionais de marketing não só a maximizar o valor da sua base de clientes existente, mas também servem como um modelo para estratégias de aquisição mais inteligentes. Equilibrar a aquisição com um plano de retenção forte é essencial para impulsionar o ROI do marketing.
Enquanto a aquisição é o caminho para a quota de mercado, a retenção é o caminho para o lucro. Muitas vezes, as marcas investem recursos na aquisição de novos clientes, mas não dão prioridade à sua retenção. O resultado? Alta rotatividade, custos disparados e retornos decrescentes.
Uma estratégia de retenção forte não apenas melhora os resultados financeiros, mas também aprimora todas as partes de uma estratégia de marketing. Veja como:
A retenção é mais do que manter os clientes envolvidos — é uma ferramenta de aprendizagem que cria um plano para todos os esforços de marketing, incluindo a aquisição. Quando as marcas dominam a retenção, elas ganham uma compreensão mais profunda dos seus clientes, desde clientes ocasionais até VIPs de alto valor.
Com ferramentas como uma Plataforma de Dados do Cliente (CDP) e um hub de marketing multicanal, as marcas podem identificar o que funciona para reter clientes. Quais ofertas têm mais repercussão? Que incentivos promovem a fidelidade? A retenção torna-se um campo de testes — um laboratório para refinar táticas que não só fazem com que os clientes voltem, mas também informam campanhas de aquisição mais inteligentes.
Essas informações são inestimáveis. Elas ajudam as marcas a identificar onde investir o orçamento de aquisição e, igualmente importante, onde não gastar. O resultado? Um melhor retorno do investimento em marketing e uma aquisição mais eficiente.
Campanhas de aquisição atraentes podem chamar a atenção e conquistar quota de mercado, mas a que custo? Sem uma estratégia de retenção eficaz, mesmo os esforços de aquisição mais bem-sucedidos podem parecer um balde furado.
A retenção é o que transforma novos clientes em clientes fiéis e recorrentes. Ao concentrarem-se em construir relações e manter o envolvimento, as marcas podem criar uma base de clientes estável que gera valor a longo prazo.
A matemática é simples: manter clientes de alto valor reduz a pressão (e o custo) de estar constantemente à procura de novos clientes. O crescimento sustentável não vem apenas da aquisição de clientes, mas de garantir que eles permaneçam — e se envolvam — ao longo do tempo.
Quando os orçamentos ficam apertados, a importância da retenção dispara. É um facto bem conhecido que adquirir um novo cliente custa cinco vezes mais do que reter um já existente.
Durante períodos de incerteza económica, o aumento dos custos de aquisição pode pressionar os orçamentos de marketing. É aí que a retenção se torna uma tábua de salvação. As marcas que se concentram na retenção podem maximizar o valor da vida útil do cliente, garantindo receitas estáveis, menor rotatividade e melhor ROI.
Quando as marcas priorizam a aquisição em detrimento da retenção, correm o risco de:
Lembre-se de que o marketing de retenção é mais do que manter os clientes atuais envolvidos — é um mergulho profundo na compreensão das nuances de uma base de clientes existente.
Por meio da microsegmentação e de mensagens personalizadas e relevantes, as marcas podem criar planos detalhados dos tipos de clientes, mapeando jornadas específicas e orquestrando interações em tempo real que ressoam. Essa compreensão granular revela quais ofertas, incentivos e canais de comunicação realmente impulsionam a lealdade.
Essencialmente, os esforços de retenção servem como um laboratório vivo onde as estratégias são testadas, refinadas e comprovadas como eficazes. Os insights obtidos a partir dessas interações permitem que os profissionais de marketing identifiquem o que realmente importa para os seus clientes, garantindo que cada ponto de contacto seja personalizado para maximizar o envolvimento e o valor ao longo da vida.
Essas jornadas do cliente bem elaboradas, desenvolvidas por meio do marketing de retenção, fornecem um plano inestimável para o marketing de aquisição. Ao compreender a dinâmica que mantém os clientes existentes fiéis, as marcas podem replicar essas estratégias para atrair novos clientes potenciais com perfis semelhantes.
Quando os profissionais de marketing sabem o que funciona na retenção, como conteúdo personalizado, ofertas oportunas ou comunicações multicanais eficazes, eles podem aproveitar esses dados para criar campanhas de aquisição que atendam diretamente às necessidades e preferências dos clientes potenciais.
Essa abordagem não apenas gera melhores resultados de marketing, mas também garante um modelo de crescimento mais sustentável. Em vez de investir recursos em esforços de aquisição caros e sem foco, as marcas podem se concentrar em estratégias que já se provaram bem-sucedidas, reduzindo a rotatividade e aumentando o ROI. Em essência, o marketing de retenção estabelece as bases para uma aquisição mais inteligente e eficiente, transformando insights em estratégias acionáveis e geradoras de receita.
No final das contas, a retenção não se resume apenas a manter os clientes, mas sim a maximizar o seu valor, construir lealdade e impulsionar a rentabilidade a longo prazo. As marcas que alcançam o equilíbrio certo entre aquisição e retenção garantirão que os esforços de aquisição sejam concretizados.
Para obter mais informações, contacte-nos para solicitar uma demonstração.
Relatório exclusivo da Forrester sobre IA em marketing
Neste relatório exclusivo da Forrester, saiba como os profissionais de marketing globais utilizam IA e Positionless Marketing para otimizar fluxos de trabalho e aumentar a relevância.


Rony Vexelman é vice-presidente de marketing da Optimove. Rony lidera a estratégia de marketing da Optimove em todas as regiões e setores.
Anteriormente, Rony foi diretor de marketing de produto da Optimove, liderando lançamentos de produtos, esforços de marketing para clientes e relações com analistas. Rony é bacharel em Administração de Empresas e Sociologia pela Universidade de Tel Aviv e possui MBA pela UCLA Anderson School of Management.


